в 18:00 мск

Как перестать
тащить бизнес
на себе и вырасти в доходе x2–x3

10-13 марта

4 дня, которые снимут половину нагрузки и покажут, как бизнес может работать без постоянного контроля

Живой трехдневный практикум для предпринимателей и экспертов + день разборов

Живой трехдневный практикум
для предпринимателей и экспертов + день разборов

А Будет вот что

Сразу скажу, чего здесь НЕ будет

Четко и по делу

чтобы не было иллюзий

Вы даже не заметите, как пройдут эти дни. Зато результат будет очень даже заметным

Это не обучение для HR и не курс для наёмных управленцев
Это практикум для предпринимателей и экспертов, которые уже наелись «умных слов» и хотят наконец жить и зарабатывать, а не тащить и терпеть.

Это не обучение для HR и не курс для наёмных управленцев

Это практикум для предпринимателей и экспертов, которые уже наелись «умных слов» и хотят наконец жить и зарабатывать, а не тащить и терпеть.

разговоров «давайте начнём с ценностей», пустой теории и абстрактных рассуждений

схем ради схем, бесконечных табличек, которые вы никогда не примените

Нудных лекций «как правильно делегировать»

ощущение, что наконец-то хакнул эту систему и понял как зарабатывать в удовольствие

разборы живых ситуаций участников


рабочие решения, которые можно внедрить сразу

реальные примеры из бизнеса, а не из учебников

нина ананьина

12+ лет управленческого опыта, в офлайн и онлайн-бизнесе.

для чего вы открывали бизнес и от чего по настоящему кайфуете:

какие идеи хотели бы реализовать и заработать больше денег

от чего у вас горят глаза

Этот практикум покажет вам, как перестать делать лишнюю работу и освободить время на главное уже сейчас, а не когда-нибудь

где вы зарабатываете больше всего денег

какие задачи вам реально нравятся

Если честно — вы просто устали

И сделаете так, чтобы:

Телефон — продолжение руки. Ноутбук это почти часть тела.

В отпуске вы вроде «отдыхаете», но по факту просто работаете в другом месте.

И самое неприятное — вы уже даже не понимаете, как из этого выбраться.

Доход вроде есть… но ощущение, что платишь за него здоровьем и нервами.

Сотрудники: либо «никакие», либо требуют много внимания

Всё держится на вас.
Вы и продавец, и менеджер, и мозг бизнеса

прибыль росла, а нагрузка — нет

бизнес не сыпался без вашего контроля

остальное делали не вы

— в четкой системе, в ролях и понимании, за что вы конкретно платите и как это помогает вашему делу расти

Два пути, которые сейчас выбирают предприниматели

Сила

Деньги те же. Нагрузка — в разы меньше. Потенциал для роста — выше.

Путь №2

Путь №1

Нам долго вбивали в голову одну идею:
Больше сотрудников → больше результата. Но сегодня рынок устроен иначе: Сила бизнеса больше не в количестве сотрудников.

Вам не нужна команда из 10–30-40 и более человек, чтобы зарабатывать больше.

Без вопросов: «И когда мне это всё внедрять?»

Этот практикум про результат здесь и сейчас

Вам нужен бизнес, который:

масштабируемый

За 4 дня вы:

и не требует вашего включения 24/7

и не требует вашего включения 24/7

не забирает все силы

управляемый

08

07

06

05

04

03

01

Найдёте задачи, которые давно пора снять с себя и выдохнуть

Увидите, где вы реально теряете деньги, время и силы

02

Поймёте, почему вы до сих пор всё тащите сами

Заложите фундамент роста дохода x2–x3

Освободите
2–4 часа в день

Узнаете, как платить ЗП сотрудникам с прибыли, а не из своего кармана

Потому что это внедряется быстро и приносит результат сразу

Поймёте, кто вам нужен из сотрудников и на какие задачи /зарплату (и нужен ли вообще)

Освободите голову
от сомнений/страхов/непонимания


Инструменты, которые вы получите сразу на практикуме

Как всё будет проходить

Результат:

Результат:

Результат:

День 3

День 2

День 1

Система, которая работает без вас

Задачи-паразиты и реальные цифры: где у вас реально утекают деньги и время

И вместо мысли «я больше не вывожу» появляется другая: «Вот теперь это мой бизнес. И я снова от него кайфую».

Выход из модели «всё на мне»: почему вы до сих пор всё делаете сами

Уходят страхи, сомнения и внутреннее напряжение: «А вдруг я найму не тех», «А вдруг не потяну», «А вдруг всё развалится».

Вся разрозненная информация про команду и делегирование собирается в одну четкую логику.

Выявляете ошибки, которые повторяли снова и снова просто потому, что никто не показывал, как это должно быть устроено на самом деле.

Понимаете, почему раньше не получалось, даже когда вы старались и «делали всё правильно».

И самое главное, вы четко понимаете: что можно убрать, передать или вообще забыть, а какие конкретно задачи приведут вас к деньгам, какой человек вам нужен, на какие задачи и что именно ему передать, чтобы освободить время для главного

Вы впервые видите бизнес как систему, а не как бесконечный набор задач.

Считаем их реальную стоимость для вашего бизнеса.

Мы находим задачи-паразиты – те, которые высасывают время, энергию и деньги, но не дают роста.

Видите, какие задачи вы тащите просто потому, что привыкли, а не потому что они реально нужны.

Я показываю, как расти через
1–2 сильных человека, не раздувая штат и не попадая в кассовые разрывы

Расскажу, как платить сотрудникам за результат, а не просиживание стула

Получаете конкретные шаги
1 → 2 →3 нужно сделать, чтобы выйти на доход x2–x3 руками команды, а не за счёт ещё большей загрузки себя.

Вы видите чёткую стратегию
на ближайшие 2–3 месяца,
без «планов на пять лет» и абстрактных рассуждений.

Вы перестаете работать «на автомате».

Шаблоны аудита задач


Авторские скрипты для отбора самых сильных сотрудников


Вопросы для собеседований


Живые кейсы из реального бизнеса: что именно сделали, какие ошибки убрали и какой результат получили, берёте и внедряете у себя


Редфлаги кандидатов, которых не в коем случае нельзя брать на работу

Пошаговую стратегию роста: делай
1 → 2 →3 по шагам и получай результат

понятный план действий на ближайшие месяцы

свободная голова без постоянного фонового напряжения

ощущение контроля и уверенности
и понимание, что бизнес может работать на вас

В итоге у вас:

В этот момент приходит облегчение и мысль: «Я больше не обязан это тащить».

Остаётся спокойное ощущение: я понимаю, как это работает, и могу этим управлять.

Формат участия

Вы получаете разбор именно вашей ситуации,
а не абстрактные советы «в среднем по рынку».

Мы смотрим, где именно вы буксуете, почему рост не происходит так быстро, как мог бы, и что реально вас тормозит.

Как вырасти x2–x3 в вашей реальности и в вашей нынешней ситуации

С чего начинать именно вам, а не «как правильно вообще»

Какие решения стоит принять сейчас,
а что можно спокойно не делать

Я лично разбираю Вас

Бонус: 4 день

Между эфирами общаемся в чате, задаём вопросы, получаем ответы

Участники будут объединены в закрытом телеграм-чате

Ощущение опоры и уверенности: «я знаю, что делать дальше»

Понимание, куда направлять фокус уже на следующий месяц

Это не формат «послушали и разошлись». Это формат, где вашу ситуацию разбирают по полочкам и показывают, как из неё выйти к росту.

Чёткий индивидуальный план действий, а не теория

В итоге у вас на руках:

Стоимость моей индивидуальной консультации — от 25 000 ₽. В рамках практикума вы получаете этот разбор бесплатно.

Встречи на эфирах
в 18.00 (Мск). Запись будет доступна через 2 часа после завершения эфира

Сколько стоит

Эффективнее подбора «под ключ», когда тебе привели человека и ты не знаешь, что с ним дальше делать

Без потери нервов и сил, действуя снова «методом тыка»

Дешевле бесконечных ошибок «пойду сам разберусь»

Дешевле одной консультации

Стоимость участия 9900 ₽

4.900 ₽ вместо 9.900 ₽

При оплате в течение 1 часа

Специальное предложение

НИНА АНАНЬИНА

Обучалась в США и Европе. МВА по управленческому коучингу.

Последние 4 года была Генеральным директором Международного университета коучинга и психологии.

Более 8 лет руководила самыми громкими проектами на рынке инфобизнеса и онлайн-образования, включая Тони Роббинса, Андрея Парабеллума, работала с Брайаном Трейси и многими другими известными экспертами.

Знаю, как работает каждый винтик в бизнесе, будь то продажи, маркетинг, продукт или финансы.

Только в июле прошлого года вышла из закадровой работы и начала помогать предпринимателям и экспертам выходить из стадии «я все сам» в понятный, растущий и автономный бизнес, где главный рост происходит руками команды, а эксперт оставляет себе 20% задач, которые приносят ему деньги и удовольствие.

12+ лет управленческого опыта, в офлайн и онлайн-бизнесе

01

01

01

01

практикум про то, чтобы:

ИП Ананьина Нина Юрьевна
ИНН: 170108832026
Тел.: +7(963)9478072
E-mail: ninaananina90@gmail.com